Agile und Scrum

Softwareprojekte sind komplex und entwickeln sich oft unvorhersehbar. Jede Veränderung in einem Phasen-orientierten Vorgehen tut weh und wirkt sich negativ auf Zeit, Kosten oder Projektumfang aus.  

71% aller IT Projekte enden nicht wie ursprünglich geplant (Chaos Report Stand 2015)

Eine vermeintlich vollumfängliche Anforderungsaufnahme vor Projektstart ist langwierig und bleibt fast immer lückenhaft. Veränderungen auf Seiten des Kunden, des Marktes, sowie neue Wünsche können darüber hinaus nie komplett vorhergesehen werden.

Wird auf solche lückenhaften Anforderungen dann noch eine verbindliche Schätzung erhoben und das Budget definiert, führt das bei Veränderungen im Projektverlauf immer zu Diskussionen. 

Veränderungen willkommen

Dem wirkt Scrum als iteratives Vorgehensmodell entgegen. Scrum geht davon aus, dass es innerhalb eines Projektes Veränderungen geben wird, sie sind sogar willkommen. Erst neue Ideen und Veränderungen führen zu Fortschritt und Innovation. Anforderungen werden nach und nach ausgearbeitet und können verändert werden. Auch die Veränderung von Projekt Prioritäten ist möglich und gewollt - Ganz wie im realen Leben! 

Offen, Transparent und Gemeinsam 

Scrum fördert eine offene Kommunikation aller Beteiligten. Es basiert auf Transparenz und gegenseitigem Respekt. Der Endanwender der Software, sowie ein lauffähige Produkt stehen während der gesamten Umsetzung im Vordergrund. Man erzielt in der Regel schnelle Ergebnisse, die man dann gemeinsam mit dem Anwender verproben kann. So erreicht man eine hohe Akzeptanz und ein langlebiges Produkt. 

Zusammengesetzt aus erfahrenen Experten in den Bereichen: 

• Frontend- und Backend-Entwicklung
• Software-Architektur
• UI/UX Design
• Scum Master / Coach

können wir gemeinsam nach Ihren Vorgaben und unter unserem Coaching das beste aus Ihrem Softwareprojekt herausholen.

Sie sind stark in Ihrem Fachgebiet - Wir sind stark in der Software Entwicklung!
Wir stellen Ihnen die Software Experten als Scrum Team zur Verfügung und Sie die fachliche Expertise in Form des Product Owners. Brauchen Sie Unterstützung als Product Owner - Auch hierbei unterstützen wir.

Agile Coaching/Beratung

Sie planen ein Agiles Projekt? Wir beraten und coachen Sie gerne. Wie sind PSM Zertifiziert und haben langjährige Erfahrung im Bereich der agilen Softwareentwicklung. Als Coach, Scrum Master oder Product Owner unterstützen wir Sie auch vor Ort.

Time & Material oder agiler Festpreis

Auch wenn agile Projekte prädestiniert sind für Time&Material und Dienstverträge, so gibt es mit dem agilen Festpreis auch einen vernünftigen Mittelweg. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine faire und transparente Basis zur Zusammenarbeit, die Ihnen sowohl Flexibilität, als auch Planungssicherheit gibt.